1、合法注册的企业
2、必须是软件相关的企业
3、参与人员不能低于15-20人
4、企业要有专门的人员进行体系创建,体系监督执行,过程分析和改进
5、在评估前要至少完成体系创建、完成,并持续运行半年以上
6、最少需要4个项目的记录,软件、硬件和系统集成均可
第一点,有利于提升公司和员工绩效管理水平,以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品,建立公司的效率指标。
第二点,能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进,建立了财富库以共享经验, 而不是单纯依靠某些人员。
第三点,有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工,无论是项目经理,还是工程师,甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
第四点,有利于成本控制。因为质量有所保证,浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度,只是求快。项目完成后,要花很多时间修补bug,费用很容易失控。
第五点,能保证软件开发的质量与进度,能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。
大庆CMMI认证怎样办理
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