网络安全面临的新形势:
1、互联网快速发展给网络安全带来了严重的挑战
2、芯片、操作系统等关键信息基础设施安全隐患严重
3、新技术新应用的快速发展给网络安全带来了更大风险和隐患
4、某些国家、敌对势力和黑客组织对网络安全构成严重威胁
5、网络违法犯罪活动呈快速增长
网络安全面遇到的8个突出问题:
1、对网络安全认识不清,安全意识差, 重视不够,在系 统规划、建设、运维等阶段普遍存在“ 重开发、 重应用、 轻安全”
2、网络安全缺乏顶层设计和规划, 缺乏统一领导,安全 保护策略不科学
3、管理机制不顺。管理制度不健全,责任部门、责任人 、安全责任不落实,职责不清、分工不明,工作机制、标 准、机构、人员、经费等基础保障能力差。
4、主动发现能力差。缺少安全技术措施和管理措施,发 现入侵攻击、窃密和网络系统安全隐患、问题能力差。
5、主动防护能力差。防攻击、防窃密、防篡改等技术措 施和管理措施不落实。
6、应急处置能力差。缺少信息系统应急处置预案。缺乏 组织应急演练,预案不起任何作用。
7、安全重点工作不落实。等级保护、安全监测、 应急演 练、灾备、安全检查等工作不落实、不深入。
8、没有认真落实“ 同步规划、 同步设计、 同步实施” 的三同步要求。
等保服务选择及关键点
厘清自己的需求,做到心中有数。甲方企业在安全等保方面没有相关的资质,必须对外采购等保服务,一方面,邀请有关的服务厂商对系统进行评估、差距分析、安全设计、整改、协助进行安全评测。同时邀请安全等级评测机构对应用系统进行评测。测评是按照信息系统的数量计费,比如:一个系统,过三级等保XXX费用。过等保二级XXX费用。因此,对于甲方用户企业来讲,要确定实施等保的信息系统,必要的时候可预先进行系统合并,降低总体成本。预先定级,每个系统定位成哪个等级要心中有数,费用预算方面,本次整改要投入多少资源、资金也要做到心中有数。
整个过程的关键点包括:
1、技术交流,搞明白等保实施过程。– 安全服务商进行差距分析、安全设计、安全建设– 安全服务商进行预测评、整改 – 正式测评机构入场测评– 出具报告
2、服务费用询价,修正预算
3、时间:出具评测报告约3个月,如果企业要用安全等保证书,要在时间上做好准备。安全服务商的选择要注意几个关键点:1、安全服务资质好。2、安全专业技术强。3、丰富的网络安全等保项目经验。
4、与网安大队、评测机构关系好。
5、服务成本有优势(少花钱,多办事儿)。企业可以通过安全服务商选择评测机构,也可以单独选择评测机构。
服务商在项目推进过程中起到的作用:
1、前期的咨询。
2、渗透测试。要全面、专业,可以帮助企业指出存在问题,明确定位系统漏洞点;指导、培训,提供整改建议;多轮复测,及时和工程师进行互动,指出系统中存在的问题,定位问题,并给出解决方案,防止工程师一头雾水,不知道如何做整改。
3、做好差距分析,通过访谈、检查、测试等,提供一系列的安全制度、样本供参考,最后提供整改建议。
4、安全建设/整改:安全建设方案设计,提出实施建议。安全实施方案需要向网安部门报备。提供风险处理建议、优先级。比如,评测出一系列的关于用户名、密码、权限等有关问题的时候,服务商会告知这些必须整改,否则不可能通过三级等保。提供可参考的制度,但企业需结合自身的管理框架、治理结构、信息系统、人员等实际情况进行修改。测评辅导;测评前的话术准备。测评过程中,测评机构的时间非常紧张,需要提前进行话术演练。
5、办理外部手续:专家邀请、评审;推进评测服务商;网安报备等。
如需等保测评服务,可后台私信联系。陆陆信息科技,整合云安全产品的技术优势,联合优质等保咨询、等保测评合作资源,提供等保项目的一站式服务,全面覆盖等保定级、备案、建设整改以及测评阶段,高效通过等保测评,落实网络安全等级保护工作。