CMMI模型由一系列的PA（过程域）组成，这些PA构成了集成能力模型的核心，为企业提供了软件工程、系统工程、集成产品及过程开发方面的过程改进框架和指南。主要有以下几方面收益：

1.提高质量和生产率。CMMI对研发过程设定质量控制点进行严格的质量检查，提升产品的质量，减少了因质量问题的返工，从而提升了工作效率。据SEI统计，通过CMMI认证并切实实施CMMI管理模式的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%-50%；生产率提高10%-20%，软件产品出错率下降超过1/3。

2.缩短交付周期。实施CMMI可以提升估算能力，通过准确的项目计划和严格的项目监控，控制项目进度，缩短项目周期。

3.控制成本。通过CMMI的规范管理，较少因错误、bug以及需求反复带来的损失，有效控制成本。

4.提高人员水平。通过CMMI企业健全了软件研发团队、明晰了岗位的职责、加强了团队的管理，使员工工作方法逐渐标准化、规范化，提升人员工作水平。

5.提升管理水平。CMMI帮助企业建立了规范的软件研发过程，提升了企业的研发管理水平；CMMI帮助企业建立过程资产库，将企业的知识经验进行收集和分享，从而解决人员流动给企业带来的影响。

6.有利于市场开拓。随着业界对CMMI的广泛认可，越来越多的组织将CMMI作为供应商的选择标准和招标要求，CMMI认证有助于软件企业形象和市场开拓，有利于企业获得长期稳定的订单。

黑龙江CMMI认证怎样办理

2022黑龙江CMMI认证补助政策

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