1、签合同前试讲
咨询是一个长期且必须专业的过程,签订合同前可要求咨询师进行试讲,这样可以了解咨询老师是否专业,也可以了解其咨询风格是否适合自家公司的情况。尤其是在细节上,好的咨询团队一定会为每一家企业针对性地规划CMMI实施细节,做到有的放矢。
2、向咨询师讨教研发细节
在与咨询师沟通时,还可以由公司技术负责人直接向咨询师询问研发管理等项目细节,以此来判断咨询师或咨询团队是否具有相关的研发专业背景,比如可以询问不同项目组结构类型的优缺点、如何科学的进行项目估算等,或者就公司遇到的实际问题与咨询师进行探讨,来确定咨询师是否具体研发相关的专业知识。
3、查看咨询师的工作履历
在签合同前,还可以要求咨询公司提供本次咨询负责人的工作履历及相关证书,比如提供项目经理认证、软件设计认证、软件架构认证、CMMI相关认证等,通过相应的资质证书来检查咨询师的专业能力。
4、合同中指定认可的咨询师
最后在签订合同时,可以在合同中注明负责公司CMMI项目的咨询师和具体要求,并要求在咨询过程中如果没有客户授权,最好是中途不会变更咨询师。
5、可以参考咨询机构的案例
有一定实力的CMMI咨询机构,一定会有成功的CMMI认证,可以把这点作为一个参考方案。